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現(xiàn)代企業(yè)都在使用流水線(xiàn)作業(yè)，不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以減少生產(chǎn)成本， 減少人工費(fèi)用，那么怎樣提高裝配流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率是一個(gè)問(wèn)題，也是很多企業(yè)一直在研究的問(wèn)題，下面那就讓東恒帶你了解一下怎樣提高裝配流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率。
一、設(shè)備的設(shè)計(jì)：
裝配流水線(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無(wú)二的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。
二、生產(chǎn)布局：
設(shè)備在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線(xiàn)上操作人員生產(chǎn)效率。
三、生產(chǎn)管理：
提高裝配流水線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開(kāi)正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
四、日常維護(hù)：
日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決，可以聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維護(hù)。
